М.Е. Фрадков.

В 1972г окончил с красным дипломом Московский станкоинструментальный институт по специальности «инженер-механик».

С 1973г - сотрудник аппарата экономического советника посольства СССР в Индии.

С 1975г - всесоюзное объединение «Тяжпромэкспорт».

В 1981г - окончил ВАВТ (Всероссийская академия внешней торговли).

С 1984г - заместитель начальника Главного управления поставок Госкомитета СССР по экономическим связям.

С 1988г - заместитель начальника, первый заместитель начальника Главного управления координации и регулирования внешних экономических операций Министерства внешнеэкономических связей СССР.

С 1991г - старший советник постоянного представителя России при отделении ООН и других международных организаций в Женеве, представитель России при организации «Генеральное соглашение по тарифам и торговле» (ГАТТ).

С октября 1992г - заместитель министра внешнеэкономических связей России.

С октября 1993г - первый заместитель министра внешнеэкономических связей России.

С апреля 1997г - министр внешнеэкономических связей и торговли России.

В мае 1998г избран председателем совета директоров страхового общества «Ингосстрах», с февраля 1999г - генеральный директор компании.

В мае 1999г назначен министром торговли России в правительстве С. Степашина.

31 мая 2000г назначен первым заместителем секретаря Совета Безопасности России.

28 марта 2001г назначен директором Федеральной службы налоговой полиции России (ФСНП).

В мае 2003г назначен полномочным представителем России при Евросоюзе в ранге федерального министра. В июне 2003г назначен также специальным представителем Президента России по вопросам развития отношений с Евросоюзом.

    В 2004-2007гг занимал пост Председателя Правительства РФ. По мнению многих аналитиков, был так называемым «техническим премьером», не проводившим самостоятельной политики. Все ключевые решения принимались администрацией президента РФ.

Деятельность правительства Фрадкова была отмечена следующими мероприятиями:

- Административная реформа (реорганизация правительственных ведомств).

- «Монетизация социальных льгот» - замена натуральных социальных льгот денежными компенсациями.

- Начало реализации проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России».

- Начало реализации Национального проекта «Здоровье».

- Начало реализации Национального проекта «Образование».

- Начало реформы ЖКХ, направленной на привлечение бизнеса в сферу ЖКХ, развитие жилищного строительства, в том числе ипотеки. В итоге, на момент ухода в отставку правительства, ипотеку могли себе позволить около 15 % россиян, коммерческие структуры не стали активно работать в секторе ЖКХ.

- Внедрение системы ЕГАИС, предназначенной для автоматизации государственного контроля над объёмом производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции.

14 ноября 2005г В. Путин ввёл две новые должности в Правительстве, тем самым ещё более урезав полномочия премьера. Руководитель администрации Президента России Д. Медведев стал первым заместителем председателя, отвечающим за реализацию так называемых приоритетных национальных проектов, а министр обороны С. Иванов — заместителем председателя, курирующим оборону и оборонно-промышленный комплекс.

В 2006 году получил доход в размере 2,59 млн рублей.

12 сентября 2007 года на встрече с Президентом РФ Фрадков обратился к В. Путину с просьбой об отставке Правительства. Президент принял отставку Правительства и поблагодарил Фрадкова за достигнутые результаты в работе. В. Путин отметил такие достижения Правительства, как хорошие темпы роста экономики, снижение инфляции, рост реальных доходов населения, начало осуществления крупных социальных проектов.

С 9 октября 2007г - директор Службы внешней разведки РФ.

За 2011 год М. Фрадков официально заработал 5,2 млн рублей, причём за год до этого его доходы были гораздо выше и равнялись 7,1 млн рублей в год, что в обоих случаях значительно превышало аналогичный доход президента Медведева.

М.М. Фридман.

В 1986г окончил Московский институт стали и сплавов (МИСиС). По информации журнала «Профиль», на третьем курсе Фридман организовал неформальный молодёжный клуб «Земляничная поляна», где проводились дискотеки, выступали артисты и барды. Мероприятия проводились по вечерам в холле студенческого общежития МИСиСа в Беляево. Фридман лично вручал музыкантам гонорары по 20—30 рублей.

1986-1988гг - работал инженером-конструктором завода «Электросталь» (город Электросталь Московской области). В это время Фридман начал заниматься предпринимательской деятельностью.

В 1988 году он организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон.

В 1989 году он совместно с М. Алфимовым (от фамилии которого и появилось название), Г. Ханом и А. Кузьмичёвым создал и возглавил компанию «Альфа-Фото», занимавшуюся продажами фотоматериалов, компьютеров и копировального оборудования.

В 1989г основал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко», которое занималось экспортом нефти и металлургической продукции, на основе которого впоследствии была создана «Альфа-Групп».

В 1991г возглавил Совет директоров «Альфа-банка».

Впоследствии был членом совета директоров объединения «Общественное российское телевидение» (ОРТ), а также совета директоров «Нефтяной компания СИДАНКО» и Торгового дома «Перекрёсток».

В 2013 году состояние оценивалось в 16,5 млрд $.

А.А. Хандруев.

В 1970г с отличием окончил экономический факультет МГУ. Доктор экономических наук, профессор.

1970-1975гг - преподаватель Московского института управления им. С.Орджоникидзе.

1975-1979гг - старший научный сотрудник экономического факультета МГУ.

1979-1988гг - доцент Академии народного хозяйства.

1988-1991гг - заместитель директора, исполняющий обязанности директора, директор Кредитно-финансового научно-исследовательского института при Госбанке СССР.

В июле - декабре 1991г - заместитель председателя Госсовета по экономической реформе Кабинета министров СССР.

1991-1992гг - вице-президент Фонда экономических и социальных реформ (Фонда «Реформа»).

1992-1995гг - заместитель председателя Центрального банка России.

1995-1997гг - первый заместитель председателя Центрального банка России.

1997-1998гг - заместитель председателя Центрального банка России.

1998-1999гг - проректор Академии народного хозяйства при правительстве России.

1999-2000гг - вице-президент Фонда экономических и социальных реформ (Фонда «Реформа»).

С 2001г - Руководитель Консалтинговой группы «Банки. Финансы. Инвестиции.» (БФИ).

С мая 2002г - вице-президент Ассоциации региональных банков РФ (Ассоциации «Россия»). Возглавляет экспертно-аналитическую работу, связанную с вопросами банковской деятельности. Затем - первый вице-президент Ассоциации.

Научный руководитель факультета финансов и банковского дела, заведующий кафедры «Финансы, денежное обращение и кредит» Академии народного хозяйства. Лауреат премии «Банковское дело». Автор свыше 100 научных статей и книг.

Информация о доходах: Ю. Щекочихин «Новая газета», 29 сентября 1998 года, №38 – «Хандруев Александр Андреевич, доход за 1997-й - 702.585.938 рублей». (по тогдашнему курсу – 120 тыс долларов). Это было перед обрушением пирамиды ГКО и заместитель ЦБ, конечно, обладал информацией об этом.

М.Б. Ходорковский.

Этот прохиндей и преступник желает стать главой России, и находит поддержку у многих либералов. Поэтому (хоть и противно) придётся уделить ему значительное место.

В 1986г Ходорковский окончил с отличием Московский химико-технологический институт им. Д. Менделеева (МХТИ), получив диплом по специальности «инженер-технолог». Некоторое время он работал освобождённым заместителем секретаря комитета ВЛКСМ МХТИ.

В 1987г Ходорковский с товарищами использовали свои комсомольские связи для создания на основе Фонда молодёжной инициативы Межотраслевого центра научно-технического творчества молодёжи (НТТМ) при Фрунзенском райкоме ВЛКСМ под эгидой ЦК ВЛКСМ в рамках развития научно-технического творчества молодёжи. НТТМ занимался импортом и сбытом компьютеров, варкой джинсов, сбытом алкогольных напитков (в том числе поддельного коньяка) и пр. - бизнесом, который в ту пору приносил высокие прибыли. Одновременно НТТМ зарабатывал на, так называемом, обналичивании средств. Ходорковский и коллеги занялись обналичкой одними из первых и уже в 1988г суммарный оборот торгово-посреднических операций НТТМ составил 80 млн рублей.

Параллельно с деятельностью в НТТМ Ходорковский продолжал учёбу в Институте народного хозяйства им. Г. В. Плеханова. В этом институте Ходорковский познакомился с А. Голубовичем, родственники которого занимали крупные посты в Государственном банке СССР. В 1988г окончил институт народного хозяйства по специальности «финансист».

Благодаря знакомству с Голубовичем НТТМ получил возможность создать кооперативный банк, что и было осуществлено в 1989г: Фрунзенское отделение Жилсоцбанка СССР и НТТМ учредили КИБ НТП (Коммерческий инновационный банк научно-технического прогресса).

В 1990г КИБ НТП, выкупив у Моссовета НТТМ, переименовался в Межбанковское объединение «МЕНАТЕП» (сокращение от «Межбанковское объединение научно-технического прогресса» или «Межотраслевые научно-технические программы»). Ходорковский стал председателем правления «Менатепа», Невзлин и Голубович — заместителями председателя правления, Дубов — начальником управления дочерних банков и финансовой группы.

В 1990г «Менатеп» одним из первых среди коммерческих банков России получил лицензию Госбанка СССР. «Менатеп» проводил активные операции с валютой, а также продавал свои акции физическим лицам, используя для этих целей телевизионную рекламу. Продажа акций принесла «Менатепу» 2,3 млн рублей, однако население, купившее акции, так и не получило сколько-нибудь приличных дивидендов.

В дальнейшем связи «Менатепа» с властью расширялись. Ходорковский и Невзлин стали советниками премьер-министра России И. Силаева, а также наладили отношения с министром топлива и энергетики В. Лопухиным. Благодаря этому «Менатеп» получил разрешение обслуживать средства министерства финансов, государственной налоговой службы, а позже и государственной компании «Росвооружение», занимавшейся экспортом вооружений.

Стараниями Лопухина в марте 1992г Ходорковский был назначен президентом Фонда содействия инвестициям в топливно-энергетический комплекс с правами заместителя министра топлива и энергетики. Фонд не реализовал ни одного проекта. Во время руководства фондом Ходорковский познакомился с В. Черномырдиным, в декабре 1992 года ставшим председателем российского правительства.

    Распад СССР и приход к власти Б. Ельцина резко ускорили переход российской экономики на рыночные рельсы. Была осуществлена масштабная программа приватизации, в ходе которой значительная доля российской промышленности оказалась сконцентрирована в руках нескольких финансово-промышленных групп (ФПГ), ядром которых являлись коммерческие банки, а реальными владельцами - те, кого впоследствии назовут «олигархами».

«Менатеп», как и другие коммерческие банки, принял активнейшее участие в приватизации — в качестве наиболее прибыльных руководством банка были определены такие сферы, как текстильная промышленность, пищевая промышленность, строительство, промышленность строительных материалов, цветная металлургия (титан и магний), производство минеральных удобрений. Для руководства деятельностью зарождавшейся промышленной империи была создана специальная организация — «Роспром», для работы в которой привлекались лучшие специалисты бывших промышленных министерств и финансовых учреждений.

Часть предприятий позднее была перепродана, и к концу 1990-х годов от объектов первоначальной приватизации в собственности Ходорковского и партнёров остались в основном лишь предприятия, добывающие сырьё для производства минеральных удобрений («Апатит» в Мурманской области) и занимающиеся его переработкой и транспортировкой.

    Вершиной деятельности Ходорковского в приватизации России стали «залоговые аукционы». Как писал старший редактор журнала Forbes Пол Хлебников: «Осенью 1995г его банк МЕНАТЕП получил право на участие в аукционе на 45%-й пакет акций госкомпании „ЮКОС“. После того как иностранные инвесторы (они не имели права участвовать. — „Ведомости“) и российские претенденты были дисквалифицированы, Ходорковский и пять его партнёров стали владельцами 78 % акций компании, заплатив $309 млн.».

Газета «Известия» описывала процесс следующим образом: "Самым лакомым куском на аукционе был «ЮКОС» — вторая по величине нефтяная компания в России, а по запасам нефти — первая. Первый зампред председателя правления «Менатепа» Константин Кагаловский заявил: «„ЮКОС“ будет нашим». Свои претензии на «ЮКОС» выдвинул и консорциум из Инкомбанка, Альфа-Банка и банка «Российский кредит». Последние предложили за акции «ЮКОСа» 350 млн долларов. Но регистрацией участников аукциона заведовал «Менатеп» — заявка конкурентов принята не была по формальным причинам. В итоге 45 процентов акций «ЮКОСа» достались представляющей «Менатеп» подставной фирме за $159 млн — всего на $9 млн больше стартовой цены. Дальше «Менатеп» поступил с «ЮКОСом», как питон, неторопливо натягивающий своё тело на жертву. К 45 процентам акций добавились ещё 33, полученных по инвестиционным торгам. Потом последовала дополнительная эмиссия акций, которая ещё больше уменьшила долю государства в компании. К осени 1996г «Менатеп» владел 90 процентами акций «ЮКОСа»".

Экономист, лауреат Нобелевской премии Джозеф Стиглиц в 2003г называл российскую приватизацию 90-х «нелегитимной» и высказывал опасения о возможной утечке из России денег, которые Ходорковский мог бы получить от продажи собственности. Для исправления такой ситуации он предложил взимать 90%-ный налог со «сверхдоходов», а также налог на вывоз капитала из страны.

В результате дефолта 1998г банк «Менатеп» потерпел крах, будучи неспособным выплатить крупные кредиты в иностранной валюте, и потерял лицензию. Основными кредиторами «Менатепа» на то время были три иностранных банка — южноафриканский Standard Bank, японский Daiwa Bank и немецкий West LB Bank, которые кредитовали его под залог акций компании «ЮКОС». Ходорковский, чтобы не утратить контроль над ЮКОСом, заявил о намерении осуществить дополнительную эмиссию акций, в результате которой пакет акций, находившийся в залоге у кредиторов, мог обесцениться. В этой ситуации банки предпочли пойти на убытки, уступив акции Ходорковскому. Это на долгие годы подорвало репутацию Ходорковского, «Менатепа» и ЮКОСа в международных финансовых кругах. Лишь в 2003г Ходорковский решился вновь обратиться в западные банки с просьбой о новом займе.

    В сентябре 1998г стартовала реформа системы управления компанией. В разработке плана реформы принимали участие западные консалтинговые фирмы Arthur D. Little и McKinsey. В 2000г появились итоги первого этапа перехода компании ЮКОС на единую акцию. В ходе конвертации акций дочерних предприятий в бумаги холдинга ЮКОС консолидировал более 90 % акций «Юганскнефтегаза» и «Самаранефтегаза», а также около 50 % акций «Томскнефти». С февраля 2000г стартовал второй этап реорганизации. В 2001г завершился процесс обмена акций дочерних обществ на акции ЮКОСа. После перехода на единую акцию доля головной компании в уставных капиталах ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Самаранефтегаз», ОАО «Томскнефть», АО «Куйбышевский НПЗ», ОАО «Новокуйбышевский НПЗ» и ОАО «Сызранский НПЗ» значительно возросла и приблизилась к 100 %. Чуть ниже оказалось участие ЮКОСа в капитале Ачинского НПЗ и сбытовых подразделениях: от 75 до 98 %. Переход на единую акцию привёл к увеличению прозрачности компании, и к 2003г акции ЮКОСа значительно выросли в цене.

    Параллельно с реформой управления бизнесом руководство ЮКОСа прибегало к так называемой налоговой оптимизации, пользуясь многочисленными юридическими лазейками, позволяющими снизить объём налоговых отчислений — занижение налогооблагаемой базы, продажа нефти через трейдерские фирмы-«однодневки», зарегистрированные в регионах с льготным налогообложением, применение трансфертного ценообразования, продажа нефти под видом «скважинной жидкости», применение схемы «обратного зачёта» и т. д. Подобные схемы в том или ином сочетании использовались всеми российскими нефтяными компаниями, однако вариант со «скважинной жидкостью» применялся только «ЮКОСом». Этот способ минимизации налогов был «позаимствован» в США.

В сентябре 2011г Европейский суд по правам человека признал, что схемы налоговой оптимизации, которые применял «ЮКОС», никогда не были законными в России. Также ЕСПЧ не обнаружил доказательств того, что подобные приёмы были общепринятыми в российском бизнесе.

Отнюдь не все олигархи испытали на себе всю тяжесть российского правосудия. Так, например, в 2003г Альфа-банку, конкуренту «Менатепа», было позволено продать часть своих нефтяных активов компании BP. В церемонии подписания принял участие президент Путин, демонстрируя, что российская власть по-разному относится к своим крупным бизнесменам: если ЮКОС М. Ходорковского оказался фактически разгромлен и разобран по кускам, то Альфа-банку М. Фридмана разрешили продать часть нефтяного бизнеса за рубеж, а Р. Абрамовичу государство в 2005г заплатило 13 миллиардов долларов за его нефтяную компанию «Сибнефть».

В 1999г на тонну добытой нефти ЮКОС заплатил налогов в 10 раз меньше «Сургутнефтегаза» и в 5 раз меньше «Лукойла». По утверждению Института финансовых исследований, в 2000г ЮКОС занимал второе место по размерам налоговых выплат среди крупнейших российских нефтяных компаний, а в 2001г ЮКОС стал лидером среди крупнейших российских нефтяных компаний по объёмам налоговых отчислений в бюджет в абсолютном исчислении и в пересчёте на добытую тонну нефти.

    Начиная с 1999г Ходорковский и его «команда» активно используют часть своих капиталов для лоббирования интересов компании, нефтяной отрасли и крупного российского бизнеса в органах власти (Государственная дума, Совет Федерации, правительство) и улучшения имиджа компании в российском обществе. В 2002г на средства компании был создан фонд «Открытая Россия». Заявленная цель фонда - «утверждение в обществе доверия к крупному российскому бизнесу, осознавшему свою социальную ответственность перед населением».

    Одна из стратегических целей Ходорковского состояла в том, чтобы вывести компанию ЮКОС на первое место в России по нефтедобыче и нефтепереработке и сделать её компанией мирового уровня. К 2002-2003гг задача по добыче была решена — в основном за счёт включения в состав ЮКОСа активов Восточной нефтяной компании. Также проводилась модернизация НПЗ. Компания ЮКОС и её дочерние компании (Самаранефтегаз, Юганскнефтегаз, Томскнефть) вели нефтедобычу в Самарской и Томской областях, Ханты-Мансийском автономном округе, была начата разработка месторождений в Эвенкийском автономном округе (Восточно-Сибирская нефтяная компания). Переработка нефти осуществлялась на НПЗ в Самаре, Новокуйбышевске, Сызрани (Самарская область), Ачинске (Красноярский край), Ангарске (Иркутская область), Мажейкяе (Литва).

В 2003г со второй попытки (первая была предпринята ещё в 1997г, но успеха не имела) было подписано соглашение об объединении активов ЮКОСа и компании «Сибнефть». Это объединение выводило ЮКОС на четвёртое место в мире по добыче нефти и на второе - по запасам.

    19 февраля 2003 года на совещании в Кремле президента России с крупными предпринимателями Ходорковский по поручению Российского союза промышленников и предпринимателей сделал доклад о коррупции, вызвавший раздражение Путина: обвинение в коррупции делал человек, который сам нарушал законы. Тут ещё одно важно: Ходоровский нарушал правила командной игры (командная игра не допускает обвинений). Через две недели в отношении ряда сотрудников ЮКОСа было возбуждено уголовное дело, которое Ходорковский оценивал как «политически мотивированное», впоследствии неуклонно разраставшееся и распространившееся сначала на П. Лебедева, а осенью 2003г - и на самого Ходорковского.

В середине октября 2003г Ходорковский в сопровождении семи консультантов по связям с общественностью и помощников отправился в турне по регионам для встреч с губернаторами и студентами. Истинная цель поездки, по утверждению Б. Немцова, состояла в зондировании настроений: ««насколько губернаторы могут быть недовольны авторитарностью центральной власти, и насколько студенты могут быть недовольны устанавливаемой в стране диктатурой». Он посетил «слабые звенья вертикали»: Самарскую область с губернатором К. Титовым и Саратовскую область с губернатором Д. Аяцковым.

25 октября 2003г Ходорковский был арестован в новосибирском аэропорту «Толмачёво» по обвинению в хищениях и неуплате налогов. 30 октября 2003г Генеральная прокуратура РФ арестовала 53-процентный пакет акций ЮКОСа, принадлежавший компаниям Yukos Universal Limited и Hully Enterpirses. В протоколе наложения ареста утверждалось, что акции фактически принадлежат Ходорковскому, подозреваемому в совершении финансовых преступлений против государства, ущерб от которых, по версии Генпрокуратуры, составляет около 1 млрд долларов.

Формальным поводом для начала расследования Генпрокуратуры в отношении ЮКОСа и его владельцев стал запрос депутата Госдумы В. Юдина о законности приватизации в 1994г горно-обогатительного комбината «Апатит» (Мурманская область) коммерческими структурами, контролировавшимися Ходорковским и его партнёрами по бизнесу. Через несколько дней было возбуждено уголовное дело о хищениях и уклонении от уплаты налогов структурами, подконтрольными нефтяной компании ЮКОС, от которого впоследствии «отпочковались» десятки уголовных дел в отношении отдельных сотрудников компании. Первый месяц следствие велось в условиях повышенной секретности, и о расследовании стало известно лишь 2 июля 2003г, когда был арестован председатель совета директоров Международного финансового объединения «Менатеп» П. Лебедев. После ареста Лебедева события развивались стремительно, и сообщения о предъявлении новых обвинений и проведении обысков поступали еженедельно. Через некоторое время последовали обвинения самой компании ЮКОС в уклонении от уплаты налогов через различные схемы оптимизации налогов. Последовали усиленные налоговые проверки за несколько лет. По словам высших менеджеров ЮКОСа, насчитанная сумма недоимок и штрафов превысила выручку компании за эти годы.

Самого Ходорковского Генпрокуратура поначалу не очень беспокоила — его лишь несколько раз допросили в качестве свидетеля вскоре после ареста Лебедева, а потом надолго оставили в покое. Но уже осенью 2003г из прокуратуры начали поступать недвусмысленные намёки о существовании серьёзных претензий и к Ходорковскому. Утром 25 октября 2003г самолёт Ходорковского, направлявшийся в Иркутск, совершил посадку для дозаправки в аэропорту Новосибирска. Как только самолёт остановился, он был блокирован сотрудниками ФСБ. В тот же день Ходорковский был доставлен в Москву на допрос в следственный комитет Генеральной прокуратуры, предстал перед судом и был помещён в следственный изолятор «Матросская тишина». Следствие по делу Ходорковского было закончено также в рекордные два месяца. Претензии к нему полностью повторили то, в чём ранее был обвинён Лебедев — хищение чужого имущества, злостное неисполнение вступившего в законную силу решения суда, причинение имущественного ущерба собственникам путём обмана, уклонение от уплаты налогов с организаций и с физических лиц, подделку документов, присвоение или растрату чужого имущества организованной группой в крупном размере. По версии следствия, с которой впоследствии согласился и суд, Ходорковский в 1994г создал организованную преступную группу с тем, чтобы обманом завладеть акциями различных предприятий, потом продать их по заниженным ценам подконтрольным фирмам-посредникам, которые, в свою очередь, реализовывали их уже по рыночным расценкам. Вскоре после ареста Ходорковского Генпрокуратура РФ начала «генеральное наступление» на ЮКОС, предъявляя всё новые обвинения. К маю 2005г список обвиняемых по делам ЮКОСа превысил уже 30 человек, большинство из которых находились за границей и были недосягаемы для следствия. Все активы и счета ЮКОСа и его дочерних компаний были заморожены. Средства разрешено было снимать лишь на уплату налогов и зарплаты сотрудникам, всё же остальное уходило государству в счёт долгов. Компания стала постепенно сокращать персонал, через некоторое время прекратила экспорт нефти в связи с отсутствием средств на таможенные платежи. Самая крупная нефтяная компания России начала разваливаться.

В мае 2005г Мещанский районный суд Москвы признал Ходорковского виновным в мошенничестве, присвоении чужого имущества, неуплате налогов и других преступлениях и осудил его на 9 лет лишения свободы по ряду статей УК РФ. В итоге основные нефтедобывающие активы компании «ЮКОС» перешли в собственность государственной нефтяной компании «Роснефть», а сама компания «ЮКОС» подверглась процедуре банкротства.

    До декабря 2006г Ходорковский отбывал наказание в исправительной колонии № 10 общего режима города Краснокаменска Читинской области. В декабре 2006г Ходорковский вместе с Платоном Лебедевым был переведён в читинский следственный изолятор, где ему были предъявлены новые обвинения в рамках нового уголовного дела о хищении нефти. В феврале 2009г Ходорковский и Лебедев были этапированы в Москву. 3 марта 2009г Хамовнический районный суд г. Москвы начал предварительные слушания по новому уголовному делу. 30 декабря 2010г суд признал Ходорковского и Лебедева виновными и постановил приговорить М. Ходорковского и П. Лебедева к 14 годам заключения по совокупности приговоров с зачётом ранее отбытого срока. 20 декабря 2012г президиум Мосгорсуда, рассмотрев дело в надзорном порядке, снизил срок заключения Ходорковскому и Лебедеву с 13 до 11 лет. Это было мотивировано переквалификацией обвинения в связи с либерализацией УК РФ. 19 декабря 2013г В. Путин на ежегодной пресс-конференции заявил, что Ходорковский согласно его прошению в ближайшее время будет помилован. Путин объяснил помилование Ходорковского гуманитарными соображениями, связанными с болезнью его матери. На следующее утро указ был подписан, и Ходорковский вышел на свободу. Всего в заключении бизнесмен провёл более 10 лет.

    Акционеры ЮКОСа подали жалобу на действия российских властей в ЕСПЧ, она была принята к рассмотрению 30 января 2009г. В своей жалобе акционеры ЮКОСа просили признать незаконными действия властей России, заявляя, что у них незаконно отобрали собственность, ссылаясь на нарушение положений Конвенции о защите прав и основных свобод, касающихся права на справедливое судебное разбирательство и защиты собственности. Заявители потребовали возместить свой ущерб от этих действий на сумму 98 млрд долларов. 20 сентября 2011г ЕСПЧ принял постановление по иску акционеров ЮКОСа, иск был удовлетворён частично. Как сказал бывший главный юрист ЮКОСа Д. Гололобов, в своём решении ЕСПЧ фактически признал, что ЮКОС оптимизировал налоги незаконно, а российское государство, борясь с ЮКОСом, хотя и «перегнуло палку» в некоторых местах, но в целом действовало обоснованно и с законными целями. По мнению Гололобова, признание со стороны ЕСПЧ справедливости начисления налогов на ЮКОС фактически означает и признание того, что М. Ходорковского «абсолютно законно осудили по налоговому эпизоду, по так называемому первому делу».

28 июля 2014г опубликован вердикт Международного арбитражного суда в Гааге по делу ЮКОСа, обязывающего Российскую Федерацию выплатить истцам, компании Group Menatep Limited (GML), 50 млрд долларов, а также компенсировать судебные издержки в 65 млн долларов. Министр иностранных дел РФ С. Лавров объявил о намерении подать апелляцию.

31 июля 2014г Европейский суд по правам человека обязал Россию выплатить бывшим акционерам ЮКОСа компенсацию в размере 1,86 млрд евро; а также судебные издержки 300 тыс. евро.

    7 декабря 2015г стало известно, что Следственным комитетом РФ против Ходорковского выдвинуто официальное обвинение по уголовному делу об убийстве мэра Нефтеюганска В. Петухова, произошедшем в 1998г. 11 февраля 2016г Ходорковский объявлен в международный розыск через Интерпол по делу об убийстве мэра Нефтеюганска Петухова. На следующий день, 12 февраля, Интерпол отклонил запрос национального бюро организации в Москве на объявление в розыск М. Ходорковского.

    Лично меня совершенно не интересуют постановления судов на Западе. Эти их решения – часть экономической войны против России – такие же, как санкции, мотивированные, направленные на ослабление России без объявления «горячей» войны. Вообще, отношения с Западом входят в стадию бессмысленности. Будем и дальше поругиваться, но отношения с ними нужно не спеша сворачивать, а не надеяться на какое-то потепление. Проходящий процесс с Ходорковским приводит к естественным вопросам: а зачем создавали этих олигархов? Как теперь от них избавляться? Кто за это ответит? Мой ответ на эти вопросы в главе «Что делать».